業務施行~物流戦略まで
トータルで管理
弊社では物流現場の運営・管理~物流戦略の企画・立案までをトータルでサポートいたします。一業務施行会社としてだけではなく、お客様と最終目標を共有することで結果に至るまでフォローいたします。
昨今、市場の状況で簡単に左右される「利益」。この中で大きく占める「物流費」に我々は着目いたします。物流費を構成する
3大要素 「場所」「人」「運送」は年々コントロールが難しくなっています。そんな問題を物流のプロがお手伝い。これからの働き方改革の第一歩、3PLをお勧めします。
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物流ノウハウに乏しく、自社で改善までのロードマップ及びマイルストーンの設定を行うことが出来ず、業務改善が進まない場合。
積極的に外部リソースを活用し、「物流」をコストセンターからプロフィットセンターへ抜本的な変革を行う場合。
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弊社では物流現場の運営・管理~物流戦略の企画・立案までをトータルでサポートいたします。一業務施行会社としてだけではなく、お客様と最終目標を共有することで結果に至るまでフォローいたします。
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まずはお客様の業務を詳しく“知る”ことから始めます。現在の状態を正確に見極める事が出来るかが、良いご提案が出来るかのポイントになります。その為に“人”と“時間”を可能な限り活用し実態を解明します。
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年間利益 2000 万円 確保
物流経費が売上と連動する